A CASF publicou o balanço do Exercício de 2017 nos apresentando a situação econômico- financeira resultante da gestão (CONDEL e DIREX), que assumiu em 2014 a nossa Caixa de Assistência. As demonstrações contábeis retratam os resultados dos atos de uma gestão no gerenciamento do patrimônio de uma empresa, mostrando a assertividade ou não dessa gestão. Vejamos:1. O resultado foi negativo no valor de R$5.020 mil que, somados aos resultados negativos acumulados nos exercícios anteriores, chega-se a um déficit acumulado de R$9.076 mil.a. Nota: a atual gestão recebeu a CASF com resultado positivo acumulado (superávit) de R$3.087 mil, em junho/2014.2. O Patrimônio Social se encontra negativo em R$4.789 mil, significando que os bens edireitos da operadora são insuficientes para cobrir as suas obrigações, as quais ultrapassam os bens e direitos em R$4.789 mil.a. Nota: em junho/2014, o Patrimônio Social cobria todas as obrigações, sobrando ainda R$4.286 mil.O Conselho Fiscal, ao analisar as contas da CASF, observa:3. Que as aplicações financeiras vinculadas a provisões técnicas cobrem apenas 97,6% das provisões para eventos ocorridos e não avisados (PEONA).a. Em Junho/2014 essas aplicações cobriam 99,9% das provisões e ainda havia R$6,4 milhões em aplicações financeiras livres.4. Que há necessidade de um eficiente processo de cobrança das mensalidades a receber, em função da alta inadimplência, visando reduzir as provisões para perdas que afetam o resultado.
5. Que o parecer dos auditores independentes apresentou ressalvas (há incorreções, em função de lançamentos contábeis efetuados sem observância do Regime de Competência e em desacordo com os princípios fundamentais de contabilidade).
6. Que a CASF se encontra desde 02/03/2018 em Regime de Direção Fiscal instalado pela ANS.Diante dos graves aspectos apresentados e com os números demonstrando com fidelidade os atos de ineficiência, faz-se urgente a renovação da gestão da empresa, lembrando a todos que nas chapas concorrentes temos o atual diretor administrativo financeiro e na outra, os atuais presidente e diretor de assistência, ou seja, estão as mesmas pessoas que colaboraram para que chegássemos a esse momento crítico.Os componentes da Chapa 3, ao analisarem os resultados divulgados, deliberaram que, além das outras diversas ações para o reequilíbrio e a restauração da CASF, quando eleitos, REDUZIRÃO EM 20% OS SALÁRIOS DE SUA DIRETORIA, como a primeira instância a dar o exemplo de austeridade e de contenção de despesas. Somente retornarão a receber os valores integrais quando a empresa alcançar o reequilíbrio financeiro que, certamente, alcançaremos, com muito trabalho e seriedade, numa gestão essencialmente técnica e voltada, exclusivamente, para o bem comum e não para individualismos.
(Texto enviado por Sofia Cardoso)
5. Que o parecer dos auditores independentes apresentou ressalvas (há incorreções, em função de lançamentos contábeis efetuados sem observância do Regime de Competência e em desacordo com os princípios fundamentais de contabilidade).
6. Que a CASF se encontra desde 02/03/2018 em Regime de Direção Fiscal instalado pela ANS.Diante dos graves aspectos apresentados e com os números demonstrando com fidelidade os atos de ineficiência, faz-se urgente a renovação da gestão da empresa, lembrando a todos que nas chapas concorrentes temos o atual diretor administrativo financeiro e na outra, os atuais presidente e diretor de assistência, ou seja, estão as mesmas pessoas que colaboraram para que chegássemos a esse momento crítico.Os componentes da Chapa 3, ao analisarem os resultados divulgados, deliberaram que, além das outras diversas ações para o reequilíbrio e a restauração da CASF, quando eleitos, REDUZIRÃO EM 20% OS SALÁRIOS DE SUA DIRETORIA, como a primeira instância a dar o exemplo de austeridade e de contenção de despesas. Somente retornarão a receber os valores integrais quando a empresa alcançar o reequilíbrio financeiro que, certamente, alcançaremos, com muito trabalho e seriedade, numa gestão essencialmente técnica e voltada, exclusivamente, para o bem comum e não para individualismos.
(Texto enviado por Sofia Cardoso)
A sábia "Sofia" conhece bem os pormenores do significado do seu nome.A sabedoria é tudo, tanto na filosofia, como num simples pleito eleitoral. Viva o conhecimento !!!
ResponderExcluirSeria interessante a cara Sofia falar um pouco sobre esses exageros praticados pelos hospitais nos casos de internamento.
ResponderExcluirNão sei como a "sábia" Sofia vai ter a cara dura de pedir votos aos aposentados e pensionistas da CAPAF. Na sua gestão desastrada de quatro anos, que precedeu a atual intervenção, Sofia foi consagrada como "madrasta" dos aposentados e das pensionistas. Executiva modelo "positivo/operante" ela é boa para executar, Executou a ordem de despejo da AABA do quintal da CAPAF, acabando com a área de Recreação & Lazer dos aposentados, onde os velhinhos se reuniam diariamente para jogar xadrez, fazer uma leitura ou simplesmente jogar conversa fora. Havia uma saudável confraternização com a lembrança dos muitos "causos" contados que reviviam situações e lembranças gratas dos seus anos de força laboral do banco da Amazônia.Sofia também "executou" outra ordem do Banco que foi para enterrar o recálculo das pensões . cujo erro foi apontado em ofício da AABA e confirmado em pareceres jurídicos e atuariais solicitados e obtidos pelo então conselheiro Francisco Sidou, que lutou mais de três anos para ver reconhecido os direitos de novos cálculos dos benefícios e pensões. Por sua proposição, o Condel da Capaf mandou efetuar os novos cálculos , mas a diretoria de Benefícios comandada por dona Sofia "segurou" o processo até o advento da Intervenção. prestando assim bons serviços ao Banco da Amazônia, que havia determinado que essas "diferenças" seriam absorvidas pelos novos planos saldados. Na verdade foram soterrados, com a conivência e participação direta de Dona Sofia. E essa "executiva" que a Chapa Bianca 3 pretende eleger para a CASF.
ResponderExcluirPor questão de justiça, deve ser dito que o ofício da AABA apontando os erros nos cálculos das pensões foi baseado em profícuo trabalho de pesquisa feita pelo Dr. Wilson Carvalho, que também assessorou o conselheiro Francisco Sidou na busca de reparação dos danos causados à pensionistas desde 1994, com o cálculo errado de seus benefícios. Diante da protelação da direção da CAPAF, orientada pelo Banco, para soterrar os direitos das pensionistas com a implantação dos Planos Saldados, o conselheiro Francisco Sidou encaminhou à AABA cópia dos documentos e de seu voto que confirmavam o direito dos recálculos das pensões, sugerindo que a Associação contratasse um advogado para ingressar com Ação Coletiva de reparação desse direito de suas pensionistas. Não se tem notícia de nenhuma ação nesse sentido. Isso em 2010, antes da intervenção.
ResponderExcluirTodos sabemos que Sofia seria a melhor candidata para assumir a presidência da CASF, se:
ResponderExcluir1º. A CASF fosse uma entidade bancária ou um escritório de contabilidade. Alias, expert nesse ofício, o único que exerceu em toda a sua vida laboral no Banco da Amazônia, a candidata “sabiamente” distorce o conceito universal sobre “Demonstrações Contábeis”, com o solerte propósito de desqualificar a gestão dos que, na diretoria da CASF, sucederam parte dos seus pares na atual Chapa 4. Sofia sabe que a sua retórica não alterará os pareceres do Conselho Fiscal aprovando as contas da atual gestão e nem de desqualiicará os resultados deficitários dos balancetes de 2016 e 2017 como consequência da crise que desde então se generalizou sobre o sistema da saúde suplementar brasileira. Natural, pois Sofia não conhece mais que as rotinas das práticas contábeis. Talvez, por conta disso é que não se denotou mais que um torpe fracasso na Diretoria de Benefícios da CAPAF, pois, como pouco ou quase nada entende sobre Gestão de Saúde Suplementar, nada sabia ou entendia sobre gestão de Previdência Complementar.
2º. Se, sustentada nos fatos, se dignasse a candidata reconhecer que o alegado superávit de R$3.087 mil, em junho/2014, escondia valores de quase R$2 milhões relativos a provisões para ações judiciais não contabilizadas em 2013 (revejam-se os balanços, todos publicados no site da CASF). E mais, que as ditas “sobras” de R$4.286 mil no Patrimônio Social, apuradas em junho/2014 decorreram unicamente da cobrança da rumorosa COTA EXTRA, imputada aos beneficiários da CASF de julho/2010 até por volta de abril/2014, quando sentenciada em juízo a sua ilegalidade;
3º. Se a candidata soubesse que, mesmo sabendo que a tal cota extra atentava contra o princípio da anualização na correção das mensalidades dos planos de saúde, a CASF ousou numerosos processos judiciais em face da ANS, TODOS, INDISTINTAMENTE, prosperados em favor da ré, gerando passivos também não provisionados nas devidas competências.
4º. Se a candidata soubesse que o festejado percentual de 0,1% faltantes na integralização das aplicações vinculadas a provisões técnicas obrigatórias em junho/2014, se continha na margem de erro tecnicamente tolerada pela ANS, não servindo assim para dar sustentação aos seus atuais propósitos eleitoreiros.
5º. Se a candidata soubesse que não é de bom alvitre prometer REDUZIRÃO EM 20% OS SALÁRIOS DE SUA DIRETORIA, “como a primeira instância a dar o exemplo de austeridade e de contenção de despesas”, para recuperá-los, integralmente, quando a empresa alcançar o reequilíbrio financeiro. Proposta não mais que eleitoreira, até porque sabe que todas as providências para recuperar os efeitos imputados à CASF pela crise que o sistema de saúde suplementar brasileiro experimenta desde 2016, já estão em pleno curso, por meio da implantação das soluções propostas pela atual Diretoria e aprovadas pelo Conselho Deliberativo, tal como apresentadas a ANS desde fevereiro/2017. A bem da verdade, a velocidade dessa reversão não se faz mais efetiva em face das resistências eleitoreiras patrocinadas desde setembro/2017 pelas lideranças patronais hoje aglutinadas em torno da Chapa 3, pela qual Sofia concorre à presidência da CASF.
Pelo dito, os estrondosos resultados da diretoria anterior da CASF, que agora pensa em voltar, trocando Fiock por Sofia e Fatinha por Tatico, não foram fruto de performance de gestão. Flavio não provisionava todas as obrigações da CASF e os 4 milhões deixados em caixa foram arrecadados como taxa extra reconhecida como ilegal na justiça?
ExcluirCada vez mais fico convencido que a maioria das chapas disputam a CASF como uma simples aventura, sem olhar os estragos deixados pela crise da saúde no Brasil. Analisando as propostas das 4 chapas, o que se vê é que as propostas das chapas 1 são as mesmas da chapa 2. Ou o criativo e competente Madison copiou Domingos ou foi copiado por ele, o que é quase certo. Por seu turno, nas propostas das chapas 3 e 4, Sofia e Tourinho parece que ouviram Pavarotti cantar mas não sabem em que nota musical nem em que timbre.